La feria artesanal del Bolsón está atravesando un proceso de organización interno para mejorar su funcionamiento y comunicación entre feriantes, en vista de su larga historia y desafíos. Desde el 1 de noviembre, un equipo de siete personas asumió la responsabilidad de la gestión y ya venían trabajando en la preparación desde hace dos meses.
Claves rápidas
Organización interna en avance
Nuevas comisiones de delegados
Buscan mayor equidad
Según María del Valle, una de las encargadas, la feria cuenta con aproximadamente 500 puestos y una organización formal basada en un reglamento. El objetivo principal en este momento es poner en práctica y ordenar esa estructura, que todavía no está bien definida, para lograr una gestión más justa y efectiva.youtube
Para ello, están dividiendo la feria en zonas con 20 puestos cada una y trabajando en la formación de comisiones de delegados, que funcionarán como canales de comunicación entre los feriantes y la organización. Además, están en marcha procedimientos internos escritos que buscan facilitar intercambios de ideas, decisiones y proyectos de manera más eficiente, con la meta de lograr acuerdos en una comunidad que, aunque grande, necesita más organización.youtube
A lo largo de sus 40 años, la feria ha sido objeto de debates sobre ampliaciones, cambios en los puestos fijos y mejoras en infraestructura, temas que aún están sobre la mesa. Sin embargo, la apuesta actual es a una estructura formal, con procedimientos claros y comunicación efectiva, para que todos puedan participar y sentir que son parte de una organización que los represente y beneficie.youtube
