Con más de 20 privados y agenda propia, El Bolsón marcó presencia en la FIT buscando posicionarse frente a la retracción turística. Diego Cordero, titular de la Cámara de Turismo local, detalló los acuerdos comerciales, el interés de operadores de Centroamérica y el plan para apuntalar el destino con eventos clave como el eclipse 2027.
La edición 2027 de la Feria Internacional de Turismo (FIT) dejó un saldo de reactivación estratégica para El Bolsón. El sector empresarial de la comarca se trasladó a Buenos Aires con una delegación que superó los 20 prestadores independientes, en un trabajo conjunto con el flamante director de la Agencia de Turismo, Diego Conca, (ATUR) y el área de Turismo municipal.
Cuatro días de vidriera y rondas comerciales
La feria dividió su impacto en dos etapas: el fin de semana estuvo volcado al consumidor final que buscaba tarifas e información de escapadas cordilleranas, mientras que las jornadas del lunes y martes concentraron las mesas comerciales B2B. Allí, agencias emisivas de Buenos Aires y operadores de Centroamérica tantearon plazas para paquetes de contingentes reducidos hacia la comarca.
Tres anclas para romper la estacionalidad
La comitiva encabezó dos presentaciones específicas en el auditorio del predio. La primera apuntó al posicionamiento astronómico del eclipse solar que cruzará territorio rionegrino y tendrá a la localidad como punto privilegiado. La segunda expuso la temporada estival junto al calendario de eventos, complementado por la propuesta de bienestar Pulsar Consciente y el Congreso Cervecero.
El presidente de la Cámara de Turismo de El Bolsón, Diego Cordero, remarcó que el despliegue permitió posicionar a la localidad únicamente por detrás de San Carlos de Bariloche en volumen de exposición dentro del pabellón provincial.
"Se dieron situaciones en las cuales se alinearon todos los intereses de la localidad y quedamos muy bien posicionados a nivel provincial. Hoy no podemos dar una temporada por hecha sino que tenemos que reforzarla para que tengamos más flujo de gente."
La lectura empresarial coincide con un momento de retracción general del gasto turístico en todo el país. Frente a los operadores que buscan alternativas a los destinos masivos tradicionales, la estrategia local busca traccionar contingentes de mediana escala mediante una mesa de planificación unificada entre privados, ATUR y el municipio.
